...Provincial Steering Committee Meeting vorbereiten: Die Aussicht auf 60 government Leute, die kommen um zu kritisieren, und keinen Einfluss auf das Programm nehmen zu können. Ohnmächtig und ärgerlich.
...ein Team, das eine Viertel Stunde auf Lao redet ohne einen Gedanken daran zu verschwenden, dass ich nichts versteh. Traurig und frustriert.
...ein Manager, der vor 5 jungen Frauen ernsthaft die Meinung vertritt, dass Frauen nur mindestens zehn Jahre ältere Männer heiraten sollen, weil sie schneller altern, vor allem ab 40 und das die Stabilität der Ehe gefährdet weil der Mann sie dann verlässt. Wütend.
Das hat sich alles wieder gut gemacht durch:
...eine interessante strategische Diskussion anleiten zu können (auch mit Übersetzung, Malen statt Worte). Juhuuu!
...ein Team zu haben, das echt versteht, worum es geht, sogar ohne große Worte und das ganz angewandt und simpel erklären kann. Juhuuu!
...die beste Übersetzung für development talk ever: "ownership" = "wenn die Bauern nicht sagen "das CARE Hendl stirbt, sondern "mein Hendl stirbt"", hahaha, so witzig und auf den Punkt gebracht! DANKE.
Eigentlich ist es egal, was den Ärger, die Frustration, die Freude oder das Lachen auslöst. Es tut gut zu sehen, dass diese Besucher alle da sind.
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